Een financieel plan maken

Ben je volop bezig met de voorbereidingen van je zaak? Dan is de opstelling van een financieel plan misschien wel het belangrijkste element in deze fase. Waarom? Een financieel plan geeft je inzicht in de slaagkansen van je onderneming en meer bepaald in de financiële haalbaarheid ervan. Heeft je financieel plan een positief staartje? Dan is de kans op succes meteen een pak groter!

Een financieel plan is een must voor iedere onderneming

Een financieel is niet bij wet verplicht – tenzij je een vennootschap met beperkte aansprakelijkheid opricht – maar wel een noodzaak voor jezelf. Iedere bedrijfsverantwoordelijke, iedere boekhouder en ga zo maar verder zal je aanraden dergelijk plan op te stellen. Het zet je immers aan tot denken en het bezorgt je meteen een heleboel informatie over je zaak in spe. Ikzelf liet me adviseren door de experts van Amplitudo en Tom Lauwers, en kan hun alleen maar aanraden!

Met een financieel plan heb je bovendien een gegronde basis om te starten en het zal je overtuigender doen overkomen bij verdere onderhandelingen, als bij de bank en zelfs bij latere partners en klanten. Het geeft hen namelijk in één oogopslag inzicht in je core business. Wat is je doelpubliek? Wat zijn je diensten en services? Het geeft hen met andere woorden antwoord op enkele prangende vragen vooraleer ze een samenwerking kunnen en willen aangaan.

De inhoud van een financieel plan

Een financieel plan bevat verschillende onderdelen. Zo heb je bijvoorbeeld eerst en vooral het investeringsplan. Zal je aankopen moet doen om van start te kunnen gaan? Denk hierbij aan een computer, goederen, machines enzoverder. Niet alleen moet je oplijsten wat je precies nodig zal hebben, maar ook wat hun kostprijs zal zijn.

Dan heb je het eigenlijke financieringsplan. Vooraleer je van start gaat moet je immers over het nodige budget beschikken om een vliegende start te maken. Hoe ga je de start dus financieren? Heb je nood aan een speciale opstartlening in de vorm van een investeringskrediet, ben je bereid om je spaarcenten te investeren of krijg je hulp uit je omgeving?

Ten derde zijn er de vaste kosten op jaarbasis. Elke zaak heeft jaarlijkse terugkerende kosten. Het is aan jou om op te lijsten welke noodzakelijke kosten jouw zaak zal hebben. Zal je deze kunnen betalen met de behaalde omzet? Hiermee gepaard gaan de contributiemarges op jaarbasis. Is er bij de exploitatie een overblijvend marge om de net vermelde vaste jaarlijkse kosten aan te kunnen?

En tot slot is er de break-even. Dit wordt ook weleens de doodpuntomzet genoemd en omvat eigenlijk de omzet die nodig is om noch verlies te lijden noch winst te maken. Uiteraard maak je liever winst, dat spreekt voor zich. Maar je wilt een failliet toch liever op voorhand voorkomen?